杭州萧雅集成房屋有限公司热烈欢迎新昌，嵊州，上虞三地企业家莅临指导

2014.10.21，由阿里巴巴公司介绍，新昌，嵊州，上虞五十多位优秀网商，齐聚杭州萧雅集成房屋有限公司，莅临指导。就企业管理，企业文化与和萧雅创始人王学超先生，进行交流讨论。50余位企业家齐聚萧雅，迎来了第一次的萧雅寻梦场面。

萧雅公司工作人员热情的接待，细致的对公司产品的讲解，让来访的企业家们深深地感到了萧雅人对工作生活的态度，展现了萧雅的公司面貌和员工风采。秉承着播种一种思想,收获一种行动;播种一种行动,收获一种习惯;播种一种习惯,收获一种资产的信念，萧雅人在前进的路上不断进取，不断分享，与各企业家携手同行，共创佳绩！

各位企业家参观工厂，体会萧雅的企业文化。世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化，企业文化是一个企业长青的秘诀。那些伟大的领导者、伟大的公司伟大的组织之所以伟大、不仅仅因为他们所具备的能力，还因为他们的个性，相信再过十年，二十年，一百年，萧雅的伙伴依然记得有着“责任、团队、卓越、创新、感恩”的个性企业。

上午11:10分，诸位企业家齐聚萧雅大讲堂，萧雅创始人王学超先生在会议上，展现了公司的文化背景，企业形象定位，与各位企业家分享萧雅的企业文化，并就如何进行团队建设，如何让员工找到在自己的定位发表看法：他着重强调高绩效团队的三重性：工作的主动性，工作的思考性，工作的配合性。只有思考结合行动才能把工作做好！没有执行力，就没有竞争力，而利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力，通过“造场”形成员工的内驱力，造场即是气氛，气氛好坏影响员工的心情，进而影响执行，因此发展企业文化对企业的发展起着至关重要的作用，各位企业家对此观点表示认同，并就如何增强企业文化，如何进行团队建设，进行深入探讨。

有了工作的目标,只有一路不偏离方向的去执行,才能画好一个圆。随后王总强调，企业文化建设，团队发展，赢在执行！

王学超先生先生就执行力方面分享了萧雅企业执行标准：按质按量按时完成自己的工作任务！

执行力五个方面：服从、纪律、勤奋、韧性及主动

执行秘诀： 执行开始前：决心第一成败第二 执行开始中：速度第一完美第二 执行结束后：结果第一理由第二
执行四十八字真经： 结果提前自我退后，锁定目标专注重复； 认真第一聪明第二，决心第一成败第二； 程度第一完美第二，胜利第一理由第二。